基幹システム（ERP）の刷新は補助金の対象になる？省力化投資補助金では厳しい理由

2026年10月22日｜著者：橋口 翔太（代表取締役）

システムが古い、サポートが切れる、部門ごとにExcelが散らばっている。多くの会社が抱えている課題です。

結論として、ERPの刷新そのものを、省力化投資補助金（一般型）で通すのは難しいと考えています。先に申し上げます。

なぜ難しいのか

理由は2つあります。

1つめ。パッケージの導入は専用設計ではありません。

ICT や IoT、AI、ロボット、センサー等を活用し、単一もしくは複数の生産工程を自動化するために、外部のシステムインテグレータ（SIer）との連携などを通じて、事業者の個々の業務に応じて専用で設計された機械装置やシステム

中小企業省力化投資補助金（一般型）公募要領（第8回公募）1-2 定義(1)

WMSの記事、生産管理システムの記事にも書いた論点です。パッケージを契約して、マスタを入れて、使い始める。この構成に専用設計はありません。

2つめ。「生産工程を自動化するために」という部分です。

定義は、何のために作られたシステムかを書いています。経理の締め、請求書の発行、在庫の計上。これらは重要な業務ですが、生産工程ではありません。

ERPの刷新は、会社にとって価値のある投資です。しかしこの制度が見ている対象とは、ずれています。

通る可能性があるとしたら

ERPを「中心」に置くのではなく、生産工程の自動化を中心に置き、その実績データが基幹システムに自動で流れるという構成なら、話が変わります。

主役は設備です。 基幹システムは、その実績の受け皿として計画に入ります。生産管理システムの記事で書いた構図と同じです。

他の制度という選択肢

当社は、合う制度がなければ「ない」と申し上げます。ERPの刷新については、

• IT導入補助金（ソフトウェアの導入を対象とする制度）
• 新製品・新サービスの開発に伴うシステム投資であれば、新事業進出・ものづくり商業サービス補助金
• 都道府県・市区町村のDX・IT関連の助成事業

このあたりを横断して探すほうが、現実的です。無料相談では、制度を限定せずにお調べします。

まとめ

• ERPの刷新は、間接部門の業務改善。この制度が見ている生産工程の自動化とは別です
• パッケージ導入は専用設計にあたりません
• 無理に生産工程に寄せた作文は、実績報告で合わなくなります
• 通すなら主役は設備。基幹システムは実績の受け皿として入れる
• 刷新そのものが目的なら、他の制度を見たほうが早い

貴社の場合にどの制度が合うかは、いま何に困っていて、どこに人の時間がかかっているかが分かれば、ある程度お答えできます。

出所：中小企業省力化投資補助金（一般型）公募要領（第8回公募）1-2、1-5、3-1

※制度内容は公募回により変わります。申請前に最新の公募要領をご確認ください。